提前謀劃早部署，積極行動創(chuàng)新篇
——天鵝集團召開“2021年度核心戰(zhàn)略目標布置安排推進會
2021年1月3日，天鵝集團召開“2021年度核心戰(zhàn)略目標布置安排推進會，回顧總結(jié)了2020年工作，各產(chǎn)業(yè)、各部門結(jié)合各自工作對2021年度核心戰(zhàn)略目標各抒己見，集思廣益，對于年度重點工作早謀劃、早安排、早啟動。會議由集團副總裁儲勁松主持，集團公司領(lǐng)導班子及部門負責人參加會議。
會上，首先由總裁助理汪傳良為大家宣讀“2021年核心戰(zhàn)略目標討論稿”?？偛脙s生簡要總結(jié)了天鵝集團2020年度工作及存在問題，重點分解2021年各產(chǎn)業(yè)、各部門重點工作及目標任務(wù)，提出：天鵝集團2021年度核心戰(zhàn)略目標：“一個中心，兩個重點，三個堅持”，以全面深入推進合作發(fā)展，全方位探索天鵝轉(zhuǎn)型升級的路徑和發(fā)展為中心；重點做好天明公司項目和項目實施，以及做好彩虹瀑布景區(qū)全方位的深化合作、景區(qū)提升，重點做強做實建筑業(yè)；堅持把制造業(yè)作為集團發(fā)展的基礎(chǔ)不動搖，堅持通過整合社會資源來盤活資產(chǎn)的目標不動搖。堅持以“目標管理、績效考核”為核心的規(guī)范管理制度不動搖。隨后，各產(chǎn)業(yè)、各部門負責人重點討論各自2021年度重點工作計劃，對照討論稿內(nèi)容結(jié)合自身工作提出意見和建議。
最后，總裁儲榮生提出要求：一、及時收集整理“討論稿”建議，形成有效正式文件進行發(fā)布；二、聚焦正式文件，詳細制定2021年度目標考核細則；三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好年底考核工作，為來年工作開好局，起好步。
